近日,中央纪委国家监委驻中国银行纪检监察组第三监督检查室到吉林省分行纪委开展现场指导,就分行纪委工作人员提出的线索处置、执纪办案、追逃工作等问题逐一解答,并辅导推进有关专项工作。
现场指导是驻中行纪检监察组“一对一”定点指导一级机构纪检工作的具体举措之一。
为加强一级机构纪检队伍能力素质建设,驻中行纪检监察组自去年起探索建立一级机构纪检工作“一对一”定点指导机制。每年选取部分纪检工作基础相对薄弱、工作成效不明显的6至7家一级机构,明确对口联系的组领导和协助室,通过日常沟通、现场指导、业务支持、以岗代训、实战实训、业务培训等6项指导措施,在指导上靠前一步,变事后纠偏为全程紧盯,提升系统纪检工作质效。
据介绍,协助室指定专人对口联系“一对一”定点指导单位,建立常态化沟通机制,在政治监督、日常监督、不良授信摸排、纠治“四风”、问题线索管理等方面,做好日常业务答疑。每年至少组织一次现场指导,与联系单位党委书记、纪委书记深入交流,掌握堵点难点,推动问题解决。
注重强化实战练兵。针对联系单位存在的短板弱项,驻中行纪检监察组安排联系单位派员跟班学习,设置一批实战训练项目,以岗代训,提高线索处置、数据分析、审查谈话和执纪办案等能力。此外,各协助室选取部分联系单位查办的重点问题线索,全程跟进,参与指导分析研判,推动提升联系单位监督执纪问责能力。
今年3月,驻中行纪检监察组再次遴选6家一级纪检机构,启动新一轮“一对一”定点指导工作。驻中行纪检监察组主要负责同志表示,将进一步深化“一对一”定点指导机制,有针对性地帮助一级机构纪委解决一些短板弱项问题,突出重点辅导其提升工作水平,坚持实战练兵,选调优秀干部参加专项工作和“室组地”联合办案,建立新任职一级机构纪委书记到组跟班学习机制等,以点带面推进中行系统纪检监察工作高质量发展。
纪检监察工作实现高质量发展,要体现在案件办理的高质量上,今年不 【详细】